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甲醇廠懸掛對標工作責任表量化對標考核

作者: 發布于:2012/11/1 16:14:25 點擊量:

 
        甲醇廠在公司對標趕標管理的穩步推進下,緊緊圍繞"節能降耗、降本增效"這個中心,開展各項工作,努力提高精甲醇產量,減少水、電、汽、煤氣和噸蒸汽標煤的生產消耗,大力提倡修舊利廢,控制生產成本,保持甲醇生產系統連續穩定運行,努力為公司創造經濟效益。
        為了讓對標趕標工作全員化,讓全體員工都有緊迫意識,明確對標指標內容。甲醇廠根據今年一月份至九月份對標數據分析,確定出了甲醇廠對標趕標工作責任表,結合甲醇產量、噸甲醇耗水、噸甲醇耗電、噸甲醇耗汽、噸蒸汽耗標煤、噸甲醇生產成本曲線圖等相關內容,細化對標趕標管理工作,落實各級管理人員對標管理工作責任。
        責任表中每月對標趕標的內容主要包括公司對標標準、甲醇廠實際完成值和完成率。甲醇廠每月和公司對標標準進行對標,加強對標分析,找出自身的不足之處,改進管理方法,確定出既切合實際又好實施的最佳管理方法,力爭做好甲醇廠對標、趕標、超標工作,為公司降本增效做出更大的貢獻。
       現在甲醇廠對標趕標工作責任表已經懸掛于甲醇廠中控室,對標趕標工作責任得到進一步明確,通過真實的數據督促管理人員提高對標管理工作質量。并且在本月績效考核中,針對完成對標工作優秀的車間給予獎勵,鼓勵大家共同推進對標趕標工作。
       甲醇廠對標趕標工作責任表的懸掛,促使大家形成崗位操作、甲醇產量、生產消耗合為一體的良好對標趕標氛圍,整體推進了降本增效工作。   (陳文慧)
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